Tecnomyl Argentina는 글리포세이트를 포함한 다른 활성성분에 내성이 있는 잡초에 작용하는 제초제 ‘게러(Guerrer)’를 출시했다. 제조업체에 따르면 이 제품은 글리포세이트 저항성 잡초에 매우 뛰어난 제초효과를 발휘하며, 스펙트럼이 광범위해 다양한 작물에 사용할 수 있다. 설펜트라존 50% 농도로 시판 예정인 이 제품은 아마란투스 하이브리드(Ex A. kutensis), 아마란투스 파메리 등 다른 활성성분의 저항성 잡초 방제에 효과적이며, 작물을 심기 전이나 발아 전에 사용할 수 있다. 대두, 해바라기, 땅콩 작물에 널리 사용될 것으로 전망된다. Tecnomyl Argentina의 구스타보 실바(Gustavo Silva) 상무는 “게러(Guerrer) 제품은 환경에 최소한의 영향을 미치는 동시에 글리포세이트의 저항성 잡초 등 방제가 까다로운 잡초를 오랫동안 억제하는 장점이 있다”고 말했다. 그는 또 “현재 글리포세이트나 일부 그라미니케이드와 같은 제품에는 특정 작용방식에 내성이 생긴 잡초가 많다”며 “이번에 새로 출시하는 게러(Guerrer) 제초제는 저항성 잡초에서 다른 작용방식을 개발한 효과적인 제품”이라고 설명했다.
이스라엘의 타파졸화학(Tapazol Chemical Works Ltd.)은 최근 양파, 마늘, 셀러리, 과일 숲, 감귤 나무 숲 및 포도밭에서 매년 활엽수 잡초를 방제할 수 있는 제초제 ‘팔콘(FALCON)’ 액상수화제를 등록·출시했다. ‘팔콘’은 ‘디플루페니칸(Diflufenican)’을 주성분으로 하는 제초제로 잡초의 카로티노이드 합성 및 엽록소 산화 과정에 영향을 주어 광합성 과정을 억제하는 독특한 제초 작용을 가지고 있다. 잡초의 잎과 뿌리 및 묘목에 침투해 고사시킨다. 또 잡초의 발아를 방지하기 위해서는 흙(관개 또는 비)이 젖어 있는 상태에서 제품을 사용해야 효과적이다.
유럽연합(EU)이 광범위 살균제 ‘만코제브(Mancozeb)’의 재등록을 허가하지 않기로 했다. EU 식물·동물·식품·사료 상임위원회는 최근 만코제브의 허가를 갱신하지 않기로 결정했다고 밝혔다. FG Insight의 보고서에 따르면 국가의 건강정책을 담당하는 연방부서인 Health Canada는 만코제브 사용 취소를 제안했다. 캐나다 해충관리규제국(PMRA)의 만코제브에 대한 재평가는 아직 계류 중인 것으로 알려졌다. 만코제브는 2005년부터 15년간 유지해온 EPA의 등록이 만료될 예정이어서 현재 미국의 재평가를 기다리고 상황이다. 마이크 웬켈 미국감자협회(NPC) 최고운영책임자는 “위험도 평가 초안이 올 여름 발표될 예정이었으나 아직 발표되지 않았다”며 “NPC가 2021년 1분기 중에 재평가 논의를 이어갈 것으로 예상한다”고 말했다. 한편 만코제브는 EU가 금지한 가장 최근의 감자작물 보호수단으로 여겨지고 있다. 현재 감자 새싹 억제제 CIPC(클로르프로팜)의 단계적 제거작업이 진행 중이다.
글로벌 바스프가 향후 10년간 농작물 생산 과정의 탄소 배출량을 30% 저감하는 목표를 세웠다. 또 지속가능성이 높은 솔루션 매출 비중을 7% 이상 증가시키고, 우리나라 국토 면적의 약 40배에 달하는 4억 헥타르(ha) 이상의 농지에 디지털 농업 기술을 적용해 나가기로 했다. 글로벌 화학기업 바스프는 오는 2030년까지 이같은 내용을 골자로 하는 명확하고 측정가능한 지속가능 농업 활성화 전략 목표를 발표했다. 글로벌 바스프가 이번에 공개한 향후 10년간의 목표에는 가장 먼저 지속가능한 농업을 실현하기 위해 농작물 생산에서 탄소 배출량을 30% 저감하는 전략이 담겼다. 바스프 농업솔루션사업부는 또 밸류 체인 내에서 지속가능성이 높은 솔루션의 매출 비중을 7% 이상 증가시킨다는 계획도 세웠다. 바스프는 아울러 우리나라 국토 면적의 약 40배인 4억 헥타르(ha) 이상의 농지에 디지털 농업 기술을 적용할 예정이며, 바스프 제품이 올바르고 안전하게 사용되도록 지속적으로 지원해 나가기로 했다. 글로벌 바스프 측은 이러한 목표 설정에 대해 지난 2019년에 농업솔루션사업부가 발표한 혁신 기반 성장을 위한 신규 전략의 일환이라고 밝혔다. 빈센트 그로스(Vincent G
농협케미컬은 이달 20일자로 조직개편 및 2020년 정기인사를 실시했다. 이번 조직개편은 영업·마케팅 부문의 경쟁력을 높이고 업무 추진 실행력을 강화해 농협케미컬의 미래 비전을 달성하겠다는 의지가 반영된 것으로 보인다. 농켐은 이에 따라 기획본부를 ‘기획조정실’로 개편하고, 개발·마케팅본부를 ‘사업본부’로 통합한데 이어 ‘경영지원본부’와 ‘R&D생산본부’를 두는 등 기존의 1실 4본부에서 2실 3본부 체제로 바꿨다. 또한 1연구소, 2공장, 18팀, 14지사, 3센터 체제를 갖췄다. 기획조정실은 최기훈 실장(전 기획본부장)이 맡았으며, 사업본부는 송현덕 신사업전략팀장이 본부장으로 자리를 옮겨 영업 및 마케팅 업무 전반을 총괄한다. 또 경영지원본부는 박봉근 본부장(전 영업본부장), R&D생산본부는 천병권 상무(전 대전공장 공장장)가 새 수장을 맡아 각 본부를 진두지휘 한다. 이밖에 R&D생산본부 산하에는 방성호 연구소장, 강신영 대전공장 공장장, 김기현 안산공장 공장장이 각각 이동 및 직책변경을 통해 배치됐다. 한편 농켐은 이번에 9명의 명예퇴직자 중에서 본부장급과 팀장급 5명에 대해 우선 발령하고 나머지 팀원급 명퇴자 4명을 포함해 모든
농협케미컬은 이달 20일자로 조직개편 및 2020년 정기인사를 실시했다. 이번 조직개편은 영업·마케팅 부문의 경쟁력을 높이고 업무 추진 실행력을 강화해 농협케미컬의 미래 비전을 달성하겠다는 의지가 반영된 것으로 보인다. 농켐은 이에 따라 기획본부를 ‘기획조정실’로 개편하고, 개발·마케팅본부를 ‘사업본부’로 통합한데 이어 ‘경영지원본부’와 ‘R&D생산본부’를 두는 등 기존의 1실 4본부에서 2실 3본부 체제로 바꿨다. 또한 1연구소, 2공장, 18팀, 14지사, 3센터 체제를 갖췄다. 기획조정실은 최기훈 실장(전 기획본부장)이 맡았으며, 사업본부는 송현덕 신사업전략팀장이 본부장으로 자리를 옮겨 영업 및 마케팅 업무 전반을 총괄한다. 또 경영지원본부는 박봉근 본부장(전 영업본부장), R&D생산본부는 천병권 상무(전 대전공장 공장장)가 새 수장을 맡아 각 본부를 진두지휘 한다. 이밖에 R&D생산본부 산하에는 방성호 연구소장, 강신영 대전공장 공장장, 김기현 안산공장 공장장이 각각 이동 및 직책변경을 통해 배치됐다. 한편 농켐은 이번에 9명의 명예퇴직자 중에서 본부장급과 팀장급 5명에 대해 우선 발령하고 나머지 팀원급 명퇴자 4명을 포함해 모든
수입(완제품) 농약의 약효보증기간이 경과된 이후에도 품질에 문제가 없을 경우 수입국으로 반송 또는 폐기하는 대신 재포장을 허용하는 방안이 추진된다. 또 유해화학물질에 해당하는 농약 원제의 경우 반드시 운반업 허가를 받은 자가 운반하도록 의무화하는 규정이 농약관리법에 명시될 것으로 보인다. 농촌진흥청은 최근 이 같은 내용 등을 포함한 ‘농약관리법 위임고시 개정(안)’ 방침을 정했다. 특히 농진청은 지난달 13일 국회 농림축산식품해양수산위원회의 국정감사에서 제기된 △수입농약의 재포장 관련 기준 개선 △유해화학물질 해당 농약 원제의 운반방법 개선 방안을 비롯해 △농약시험 농산물의 폐기방안 △농약 판매 가격표시제도 개선 △통신 및 전화권유 판매가능 농약의 정비 △유해화학물질 해당 농약 원제의 운반방법 개선 △작물 잔류성 GLP 적용 시험 포장수 개선 방안을 마련하는 등 발 빠른 움직임을 보이고 있다. 농진청은 이외에도 △10년 경과품목에 대한 시험성적서 사용동의 개선 △품목등록 신청시 원제공급 등에 대한 개선을 추진하고 있다. 수입(완제품) 농약의 재포장 관련 기준 개선 농진청은 먼저 수입(완제품) 농약도 약효보증기간이 경과된 이후 국내에서 재포장을 허용하는 쪽으로
PLS(농약허용물질관리강화제도) 전면 시행 이후 농업인이 체감하는 방제비용은 다소 상승했으나 실제 농약 구매비용에는 영향이 미미한 것으로 나타났다. 또 농업인들의 PLS에 대한 인지도가 시행 초기보다 크게 향상됐으며, 농약판매관리자들도 대부분 PLS를 인지하고 농약을 추천할 때 특단의 주의를 기울이고 있는 것으로 조사됐다. 특히 PLS 시행 이후 국내 농산물의 안전성이 크게 향상 된 것으로 조사됐으나 소비자들은 아직도 PLS에 대해 절반 가까이 잘 모르고 있는데다 농약안전에 대한 오해와 편견이 여전한 것으로 나타났다. 강원대산학협력단과 한국친환경농자재협회(수출조합)가 한국농어민신문사와 함께 농촌진흥청의 지원을 받아 농업인, 농약판매업관리자 및 소비자에 대한 ‘2020년 PLS 인식조사 및 농업 현장의 농약 사용실태’를 심층 조사해 이같은 분석 결과를 발표했다. 강원대 주진호 교수팀의 주도로 진행된 이번 조사결과에 의하면 PLS 이행 노력에 따라 농업인 체감 방제비용은 약간 상승한 것으로 나타났으나, PLS 시행에 따른 실제 농약 구매가격에 대한 영향은 미미한 것으로 분석됐다. 방제비용의 주요 상승요인은 △구매방식(대량→소량) 변화(20%) △관행농약보다 비싼
농업은 오랫동안 아프리카 경제 발전에 크게 기여해 왔다. 사하라 사막 이남 아프리카의 농업생산액은 GDP 비중의 23%를 차지하고 있다. 동아프리카 지역은 풍부한 농업 자원과 생산 환경이 좋고 산업화가 더딘 반면 생산 효율성 및 농업개발에 대한 지원이 제한적이라는 문제를 안고 있다. AgPages가 발표한 조사보고서에 따르면 아프리카의 곡물 생산량은 2~3배 증가할 가능성이 있으며, 원예작물과 축산업의 성장 추세가 비슷한 수준이다. 이는 농약, 종자, 비료, 농기계 등 다양한 농산업 분야의 투자를 기다리고 있다. 따라서 아프리카는 많은 농업 투자자들에게 도전과 기회가 가득 찬 시장으로 평가 받는다. 특히 동아프리카 지역 중에서도 에티오피아, 캐나, 탄자니아 등은 고원으로 이뤄져 주로 사바나 기후, 적절한 온도, 낮은 농업자원 활용률 등의 특징을 보이고 있다. AgPages의 편집자인 Drake Liu가 △Getachew Worku(라이온스 국제무역 PLC CEO) △Sami Getachew(라이온스 국제무역 PLC 사업부 이사) △Wubishet Alemu(라이온스 국제무역 PLC의 농화학 부서 관리자) 등 3인의 동아프리카 전문가 인터뷰를 통해 밝힌 이들
글로벌 FMC는 새로운 경영자 역할을 담당할 부사장 겸 최고 지속가능경영자를 발표하고, 조달·글로벌 시설담당 부사장을 새로 선임했다. FMC Corporation은 새로 신설된 부사장 겸 최고지속경영자(CSO) 역할에 조달, 지속가능성, 글로벌설비 부문 부사장인 카렌 토틀랜드(Karen Totland) 박사가 선임됐다고 최근 발표했다. 또 Business Process Transformation 이사인 Thaisa Hugenneyer가 조달 및 글로벌 시설 부사장으로 선출됐다. Totland와 Hugenneyer는 마크 더글러스(Mark Douglas) 사장 겸 CEO에게 보고하게 되며, 이들의 역할은 2021년 1월 1일부터 시작된다. 최고 지속가능경영자…Karen Totland 마크 더글러스 FMC 사장 겸 CEO는 “FMC의 지속가능성은 2013년 이후 카렌의 주도 아래 수상 경력에 빛나는 프로그래밍, 공격적인 목표, 보고와 관여에 대한 확대로 큰 진전을 이뤘다”며 “노련한 임원이 이끄는 CSO 사무소를 설립하는 것은 FMC의 환경, 사회 및 거버넌스(ESG) 노력을 확대하고 우리 회사의 모든 측면에 걸쳐 지속가능성을 높이는 중요한 단계”라고 말했다.
신젠타 그룹이 새로운 브랜드 아이덴티티를 확립했다. 2020년 6월 18일 신젠타그룹이 결성되면서 농업기술과 혁신의 새로운 리더로 거듭났다. 신젠타 그룹은 신젠타 작물보호, 신젠타 종자, ADAMA, 신젠타그룹 중국 등 4개 사업부의 장점을 하나의 우산 아래 통합했다. 전 세계적으로 표명한 신젠타 그룹의 새로운 브랜드 아이덴티티는 그룹을 대표하는 커뮤니케이션과 그룹 내부 커뮤니케이션에도 활용된다. 그러나 신젠타 작물보호, 신젠타 종자, ADAMA의 독특한 고객 대면 브랜딩은 변함이 없다. 신젠타 그룹의 새로운 로고와 시각적 정체성은 농업을 가능하게 하는 4대 요소인 물, 흙, 식물, 햇빛 등 경이로움과 풍요로움 등을 나타낸다. 또 신젠타 그룹 로고의 네 잎은 전 세계 대부분의 지역에서 농업을 형성하는 사계절과 강한 연결고리를 형상화 했으며, 신선하고 새로운 색상은 그룹의 혁신력, 개척정신, 디지털 역량을 담아냈다. 신젠타 그룹은 250년 이상을 거슬러 올라가는 세계 유수의 농업기술과 혁신기업이다. 100여 개국에 걸친 4만9000명의 종사자들은 식량체인(먹이사슬)이 세계를 먹여 살릴 수 있도록 안전하고 지속가능하며 지구를 존중하는 중요한 역할을 하는 혁신적인
갈색날개매미충을 친환경적으로 방제할 수 있는 유인 페로몬 및 맞춤형 트랩이 개발됐다. 한국친환경농자재협회는 최근 성페로몬 합성사인 ㈜그린아그로텍과 함께 농식품부(농림식품기술기획평가원)의 연구지원을 받아 성페로몬과 맞춤형 트랩을 개발했다고 밝혔다. 한친농에 따르면 갈색날개매미충(Ricania spp.)은 2010년 충남 공주와 예산의 사과와 블루베리에서 처음 발생한 뒤 충청도, 전라도, 경상도, 강원도 순으로 급속히 확산되고 있다. 최근 여타 외래해충 발생면적은 다소 줄어들고 있는 반면 갈색날개매미충은 지난 2019년의 경우 발생지역이 106곳에 이르고, 발생면적도 1만1096ha로 2018년보다 54ha 늘어나 사과, 복숭아, 감, 블루베리, 인삼 등에 피해가 급증하면서 친환경 방제제 또는 유인제 개발이 시급한 실정이다. 한친농의 2019년도 선행시험 결과에 의하면 유인효과가 우수한 장미추출물(Rose absolute oil), 스피아민트추출물(Spearmint, menthol), 자작나무추출물(Wintergreen) 3종 에센셜오일을 선발했으나 유인트랩에 탑재한 이들 유인물질이 빨리 휘발돼 약효 지속성에 문제가 있었다. 이러한 문제점을 해결하기 위해 이들
(주)누보(대표이사 김창균, 이경원)에서 생산하는 유기질비료 ‘참편한(수출명: ORGANIC MAX)’이 미국 OMRI(Organic Material Review Institute) 유기농 인증을 받았다. 이번에 OMRI에서 인증받은 ‘참편한(ORGANIC MAX)’은 작물 생육 및 토양개량(Crop fertilizers & Soil Amendments) 비료로 등록됐다. 국내 유기질비료 등록사항과 동일한 규격으로 국립농산물품질관리원 유기농업자재 공시, 미국 OMRI 유기농 인증을 동시에 받은 제품은 국내 최초로 여겨진다. (주)누보에 따르면 참편한(ORGANIC MAX)은 기존 펠렛 형태가 아닌 둥근 모양의 그래뉼 형태로 측조시비, 기계 살포에 최적화된 유기질비료로써 미국, 남미의 농업 전시회에서 관심이 많았다. 이번 OMRI 인증 획득은 해당국의 수입절차가 간소화되는 효과가 있어 중남미 수출 확대에 도움을 줄 것으로 기대된다. 해당 제품은 특히 질소성분이 9%로 높아 기존 유기질비료 대비 50%의 사용량 절감효과를 기대할 수 있는 점도 장점으로 뽑힌다. 윤상희 ㈜누보 제품기획부장은 “누보에서 생산하는 유기질비료는 모든 원료에 대해 USDA-NOP(
농협이 내년부터 농약계통구매 대금결제 방식을 현행 ‘1년에 1번 연말(12월5일) 결제’에서 ‘분기별 또는 상·하반기 결제’로 바꿔 시행할지 주목되고 있다. 특히 농협이 계통농약 대금결제 방식을 ‘분기별 또는 상·하반기 결제’로 바꾼 뒤에 농약회사들에게 ‘선이자’를 부담시켰던 전례를 답습할지도 관심의 대상이 되고 있다. 국회 농림축산식품해양수산위원회 소속 국민의힘 권성동(강원 강릉) 의원은 지난 16일 농협중앙회에 대한 국정감사에서 “농협은 농약계통구매사업을 시작한 이래 30년 넘게 ‘불합리한 관행’을 이유로 1년에 1번 연말에 총괄 결제하는 방식을 취해 왔다”며 “이로 인해 자금 유동성 문제를 겪는 농약회사에 외상매출채권을 담보로 대출을 해주면서 도리어 이자수익을 올리고 있다”고 강하게 질타했다. 이성희 농협회장 “계통 농자재…스크린 하겠다” 장철훈 경제대표 해명은 ‘위증’에 준하는 ‘거짓’ 권성동 의원은 그러면서 “농협이 외상매출채권 담보대출을 통해 이자수익을 올리는 행위는 막강한 자금력을 앞세운 ‘돈놀이’나 다름없는 만큼 계통농약도 여타 산업분야와 똑같이 결제기간을 앞당겨야 한다”고 지적했고, 이성희 농협중앙회장은 “농약뿐만 아니라 계통 농자재 전반
농업은 오랫동안 아프리카 경제 발전에 크게 기여해 왔다. 사하라 사막 이남 아프리카의 농업생산액은 GDP 비중의 23%를 차지하고 있다. 동아프리카 지역은 풍부한 농업 자원과 생산 환경이 좋고 산업화가 더딘 반면 생산 효율성 및 농업개발에 대한 지원이 제한적이라는 문제를 안고 있다. AgPages가 발표한 조사보고서에 따르면 아프리카의 곡물 생산량은 2~3배 증가할 가능성이 있으며, 원예작물과 축산업의 성장 추세가 비슷한 수준이다. 이는 농약, 종자, 비료, 농기계 등 다양한 농산업 분야의 직접적인 투자 욕구를 불러 일으키는 요소로 해석되고 있다. 따라서 아프리카는 많은 농업 투자자들에게 도전과 기회가 가득 찬 시장으로 평가 받는다. 특히 동아프리카 지역 중에서도 에티오피아, 케냐, 탄자니아 등은 고원으로 이뤄져 주로 사바나 기후, 적절한 온도, 낮은 농업자원 활용률 등의 특징을 보이고 있다. AgPages의 편집자인 Drake Liu가 △Getachew Worku(라이온스 국제무역 PLC CEO) △Sami Getachew(라이온스 국제무역 PLC 사업부 이사) △Wubishet Alemu(라이온스 국제무역 PLC의 농화학 부서 관리자) 등 3인의 동아프리
올해 9월 말 현재 주요 7개 농약 회사의 총매출은 지난해 동기 대비 평균 2.0% 증가한 것으로 파악됐다. 그러나 이들(팜한농·농협케미컬·경농·동방아그로·한국삼공·신젠타코리아·SB성보) 중에서 경농·동방아그로·SB성보의 매출은 순증한 반면, 팜한농(바이엘크롭사이언스 전년 동기 매출 합산)·농협케미컬·한국삼공·신젠타코리아의 매출은 전년 같은 기간과 비교해 다소 감소한 것으로 나타났다. 국내 농약 제조회사와 몇몇 원제사를 통해 자체 집계한 ‘2025년 9월 말 기준 주요 7개 농약 회사 매출 현황’[표1]을 보면, 지난해 같은 기간의 1조 6137억 원보다 327억 원(2.0%) 증가한 1조 6464억 원으로 잠정 집계됐다. 이 중에 주요 6개 회사(SB성보 제외)의 농협 계통농약 매출총액은 7383억 원으로 지난해 같은 기간(7560억 원)보다 2.3%(177억 원) 줄었다. 농협 지역본부 자체구매와 제네릭 회사 및 아리품목 등을 포함한 계통농약 전체 매출도 전년 동기(9370억 원)와 비교해 5.4%(508억 원) 줄어든 8862억 원에 그쳤다.[표2] 이에 반해 주요 7개 농약 회사의 시판 매출총액은 9080억 원으로 전년 동기(8594억 원) 대비 5.
최근 작물보호제유통협회와 농협중앙회가 농약 유통질서 문란 행위에 공동 대응하자는데 의견을 같이한 것으로 알려진 가운데, 일선 농가들의 벼 재배 농약 구입처 조사 결과가 발표돼 명암이 교차하고 있다. (사)한국농자재시험연구기관협회(회장 이광하)가 실시한 ‘2023년도 벼 농약사용 실태 조사’ 결과에 따르면, 조사 대상 농가의 84.3%가 지역농협에서, 15.7%가 시중 농약판매점에서 수도용 농약을 구입하는 것으로 나타났다. 원예용 약제와 달리 특히 수도용 농약은 정부 보조사업과 자체 지원사업 등으로 농협이 행정 편의성과 가격경쟁력에서 월등히 앞선 결과로 봐야 한다는 것이 일선 관계자의 분석이다. 농약사용은 총 7.8회 살포하였으며, 용도별로는 살충제가 2.7회로 가장 많았다. 평균 농약 살포일수는 4.5일로 조사됐고, 단위 면적당 사용량은 ha당 2.6kg으로 나타났다. 107가지 성분의 269종의 농약이 사용됐고, 가장 많이 사용된 농약은 제초제 뷰타클로르 약제로 나타났다. 벼 재배 ‘107성분·269약제’ 사용 한국농자재시험연구기관협회(KARO)는 2023년도 벼 재배기간 동안 농약사용실태를 조사하기 위해 8개도 58개 시군의 주요 생산지에서 380농가를
영농자재신문(주) 서울시 광진구 구의강변로3가길 33 (구의현대7단지 상가동) 303호
발행ㆍ편집인 : 이은원 | 전화번호 : 02-456-1005 ㅣ 팩스 : 02-456-2060 ㅣ 대표메일 : newsfm@newsfm.kr
Copyright ©2016 newsFM. All rights reserved.
UPDATE: 2025년 11월 06일 15시 46분
