홍경래 전 농협중앙회 경기본부장이 이달 9일 오후 3시 수원과학대학교 신텍스 그랜드볼룸에서 출판기념회를 갖고 공직으로의 제2의 행보를 본격 암시했다. 눈발이 휘날리는 을씨년스런 일기속에서도 행사장은 ‘이제 정치라는 새로운 무대에 서려한다’는 홍 전 본부장의 제2의 전도를 축하하려는 누적 2000여 지지자들로 인산인해를 이루었고 이를 입증이라도 하듯 행사장 입구 로비부터 장내까지 코너코너를 돌며 즐비한 축하화환은 무거운 정적 속에서도 설렘과 기대, 축하의 풍미를 반사해 주며 위엄을 뽐냈다. 정조의 꿈을 이루기 위한 삶의 여정 ‘난, 홍경래’로 명명된 출간 책자는 참석자들의 손에 손에 안기어 필수 아이템이 되었고 사진 촬영 및 사인회 등 저자와의 만남을 위해 길게 늘어선 참석자들의 오랜 기다림은 일각여삼추(一刻如三秋) 일진데도 삼삼오오 반색하는 등 생기와 흥분의 시간으로 점철돼 전혀 무료해 보이지 않았다. 행사장은 중앙정부 및 경기지역 정치인을 비롯, 기초·광역의원, 농협을 비롯한 단체장, 지역에 기반을 둔 각종 체육회 관계자 등 다양하고 다채로운 참석자들로 금세 채워졌다. 이날 오후 3시 이전부터 시작된 저자와의 만남의 시간은 5시 20분 토크쇼로 진행되는 본
이달 25일 치러지는 제25대 농협중앙회장 선거에 8명의 후보자가 출사표를 냈다. 중앙선거관리위원회와 농협중앙회에 따르면, 제25대 농협중앙회장 선거에는 8명이 입후보 등록을 마치고, 추첨을 통해 후보별 기호를 확정했다. 최종 등록 후보와 기호는 △1번 황성보(68) 경남 동창원농협 조합장 △2번 강호동(60) 경남 율곡농협 조합장 △3번 조덕현(66) 충남 동천안농협 조합장 △4번 최성환(67) 부경원예농협 조합장 △5번 임명택(67) 전 농협 근무 △6번 송영조(67) 부산 금정농협 조합장 △7번 이찬진(63) 전 여의도연구원 정책자문위원 △8번 정병두(59) 전 국회의원 예비후보다. 한편 후보자들의 선거운동 기간은 선거일 전날인 오는 24일까지다.
농약 저항성에 대한 일선 농약 판매인들의 지식 정도가 상당한 수준인 것으로 나타났다. 또 지역에서의 농약 저항성 문제는 보통 이상으로 심각하게 판단하고 있으며 발생 원인으로는 동일 농약의 중복 사용이 가장 많은 원인으로 지목됐다. 농약 판매인들은 농약 추천 시 약효를 최우선적으로 고려하고 있으며 이에 따라 저항성에 대한 정보를 적극 고려하는 경향을 보인 것으로 조사됐다. 이와 함께 농약 저항성을 관리하는데 있어 가장 적합한 대리인은 농약판매자라는 의견이 압도적이었다. 따라서 지역별로 농약 저항성에 대한 정보를 신속히 공유하고, 농업인에게 농약 처방시 반영하여 농약의 판매가 이루어질 수 있는 시스템 구축이 필요할 것으로 판단됐다. 이 같은 결과는 농약 저항성을 관리하는데 있어 일선 판매업자들이 담당할 수 있는 역할이 충분히 있을 것으로 판단한 경북대학교 이동운 교수 연구팀(박효찬 석사학위 논문 제1저자)이 농약저항성에 대한 관리 방안 일환으로 실시한 ‘농약 판매인들의 농약 저항성 관리에 대한 인식조사’ 결과에서 드러났다. 연구팀은 “농약 판매인들을 대상으로 약제저항성에 대한 인식을 조사함으로써 향후 농약 저항성 관리를 위한 정책 마련이나 농업인들에 대한 체계적
농협중앙회(회장 이성희)는 9일 서울 중구 농협중앙회 본관에서 중앙회와 계열사 임원, 집행간부, 지역본부장 등이 참석한 가운데 “2024년 중앙본부 업무보고회”를 개최했다. 이날 회의는 ▲범농협 주요 경영 방향과 중점 추진계획 등의 업무계획보고 ▲2024년 농업·농촌 및 경영여건 전망 ▲‘지속가능한 100년 농촌, 함께하는 100년 농협’ 구현을 목표로 하는 사업추진 결의대회 순으로 진행됐다. 농협중앙회는 ▲100년 농촌사업 구축·추진체계 강화 ▲농업인 실익증진 ▲농·축협 경쟁력 강화 ▲범농협 성장기반 구축 ▲국민에게 신뢰받는 농협구현 등에 역점을 두고 범농협 역량 결집을 다짐했다. 이날 ▲산지 시설·조직·인력 종합지원 체계 강화 및 농산물 유통밸류체인 고도화 ▲축산물공판장 물량 확대 및 유통사업 시장 경쟁력 제고 ▲농협금융의 리스크관리 시스템 내실화 및 내실기반의 수익력 창출 등이 논의됐다. 이성희 농협중앙회장은 “함께하는 100년 농촌 추진을 위한 계통 간 협력강화, 농업·농촌 자생력 제고, 리스크 관리를 통한 경영환경극복에 범농협 전 임직원들이 최선의 노력을 다해줄 것”을 당부했다.
농협경제지주(대표이사 우성태) 계열사인 ㈜농협물류는 이달 8일 서울 서대문 소재 농협물류 본사에서 ‘2024년 사업추진 결의대회’를 개최했다. 이날 행사는 물류 최적화와 사업 경쟁력 강화 등 금년도 사업목표 달성 의지를 다지기 위해 마련됐으며, 최선식 농협물류 대표이사를 비롯한 전 임직원이 참석한 가운데 진행됐다. 농협물류는 2024년 중점 추진과제로 ▲계통사업 물류 최적화 ▲산지·3PL·택배사업 확대를 통한 사업 다각화 ▲통합창고관리시스템(NH-WMS) 및 축산물 통합물류 오픈 ▲포천물류센터 증축 ▲물류기기 임대사업 등 신규사업 추진 ▲사회공헌 및 상생협력활동 실천을 통한 지속가능 경영 추진 등으로, 농협물류는 이를 적극 이행할 방침이다. 농협물류는 또한, 같은 날 ‘윤리경영(3行3無) 실천 결의대회’도 함께 가졌다. ‘윤리경영(3行3無)’이란 ‘청렴·소통·배려’는 실천하고 ‘사고·갑질·성희롱’은 금지하자는 농협의 청렴운동으로, 이번 ‘윤리경영(3行3無)’ 실천 결의를 시작으로 ‘지속가능한 농촌, 함께하는 100년 농협’ 구현에 앞장설 것을 다짐했다. 최선식 농협물류 대표이사는 “올해도 물류프로세스 개선과 서비스 품질 향상을 통한 물류 최적화에 앞장설 것”
벼농사가 이노베이션을 넘어 혁명, 전면적으로 바뀌고 있는 가운데 한국농수산대학교 박광호 교수의 ‘벼농사 스마트파밍 이노베이션(Innovation) 신기술’에 대한 특별 강연 요청이 쇄도하고 있는 것으로 알려져 농법확산에 대한 기대가 커지고 있다. 박교수가 표방한 ‘벼농사 스마트파밍 이노베이션 신기술’에 대한 핵심은 ‘허리를 펴는 농사, 셀프 규모화 스마트파밍, 높은 소득’을 통한 ‘전문직으로의 성장(aCTO)’이다. 이처럼 특별 교육 요청이 이어지고 있는 이유에 대해 박교수는 “가장 보수적인 벼농사에 대한 혁신, 혁명(Revolution)적인 신기술이 국내는 물론 해외에도 보급되고 있기 때문”으로 분석하고 3가지 사례를 예로 내세웠다. 첫째는 46년간 전통적으로 시행해 온 벼농사의 표준 재배, 관행 타파(打破)다. 1977년 이후의 기계이앙 시에는 육묘상자가 33㎡(10평)당 1상자가 소요되는 것이 표준재배요 관행이었다. 논 3,960㎡(1필지, 1200평)이면 120개의 육묘상자가 필요했다는 의미다. 그러나 지난 2016년부터 소식재배로 전환되면서 육묘상자는 30개(소식재배1)와 16개(소식재배2)로 줄어들었고 여기에 무복토육묘, 무써레까지 합세하면서 강원
[신년 인터뷰] “국내 제조사 해외시장 진출 교두보 역할 할 것” “짧지 않은 기간 동안 의미 있는 제반 사업들을 진행해 왔습니다만 최우선은 국내 작물보호제 시장의 안정화라고 할 수 있습니다. 국내 시장의 안정화는 결국 제조회사의 탄력적인 운영으로 이어지게 되며 이는 곧 해외 사업 진출과 같은 여타 사업으로 확대해 나갈 수 있는 좋은 기회로 이어지게 될 것입니다. 지난 20여 년간 CMO를 통한 해외 진출의 발판을 마련한 만큼 국내 제조사의 해외시장 진출의 교두보 역할을 하는 것이 당면 과제라 생각합니다”. 정모세 사장은 지난 20여 년간 글로벌 시장 개발 노하우와 기술력을 바탕으로 국내 제조사에 적지 않은 우수제품들을 공급해 왔다면서 당면과제에 대해 이같이 말하고 “유동적 돌발 이슈에 대한 대처 방안을 수립하고 국내 원부자재의 안정적인 공급뿐만 아니라 제조사와의 긴밀한 협업을 통한 성장을 지속 확대해 나갈 것”이라고 앞으로의 계획을 밝혔다. 지난해 송년에 즈음, ‘3000만불 수출의 탑’과 ‘대통령 표창’을 동시 수상하는 덕분으로 축하 세례가 잇달은 가운데서도 전혀 생각하지 못한 결과라며 겸양의 손사래를 치는 정모세 ISK바이오사이언스코리아(주) 사장을 구
글로벌 화학기업 바스프가 마커스 카미트(53, Markus Kamieth) 박사를 그룹 이사회(Board of Executive Directors of BASF SE) 신임 회장으로 선임한다. 신임 마커스 카미트 회장 예정자는 내년 4월 25일부터 임기를 시작한다. 이에 따라 지난 2018년부터 바스프 그룹의 회장직을 맡고 있는 마틴 브루더뮐러(62, Martin Brudermüller) 박사의 뒤를 이을 예정이다. 쿠르트 복(Kurt Bok) 바스프 그룹 감독이사회(Supervisory Board of BASF SE) 회장은 “마틴 브루더뮐러 박사는 2018년부터 강단과 혜안으로 바스프를 이끌어 왔으며, 탁월한 리더십을통해 어려웠던 시기에도 기후 중립을 달성하기 위한 전환에 주안점을 두는 등 중요한 전략적 결정을 통해 그룹의 장기적인 성공을 견인했다”며 “마커스 카미트 박사는 독일, 미국, 아시아 등 다양한 지역에서 활동하며 바스프의 실적을 견인해온 유능한 적임자로, 전략적 비전 및 강력한 실행 능력을 통해 바스프에 새로운 시야를 제공할것”이라고 말했다. 이사회 멤버도 새롭게 임명 또한 바스프 그룹 감독이사회는 2024년 3월 1일부로 뉴트리션 및 헬스사업
농협중앙회(회장 이성희)는 19일 서울 중구 농협중앙회 본관에서 ‘NH오늘농사 우수 서포터즈 시상식’을 가졌다. 올해 2월, 디지털종합영농플랫폼인 ‘NH오늘농사’의 출범과 함께 농업현장 이용확산을 위해 전국 157개 시·군 및 농협 창업농지원센터에서 총 207명의 농업인으로 구성된 ‘오농 서포터즈’가 선발되었고, SNS홍보, 커뮤니티 활동, 서비스 아이디어 제안 등을 수행했다. 지난 10개월간 서포터즈들이 직접 활용하며 서비스 아이디어 및 개선사항 제안으로 서비스 조기 안정화에 기여했으며, ‘NH오늘농사’ 내 커뮤니티 활동 및 대내외 홍보로 60만 가입자 달성을 도왔다. 이날 시상식에서는 종합부문 대상·금상·은상 각 1명과 활동·추천·제안 세 부문의 각 1위, 총 6명의 활동 우수자에게 상패와 시상품이 수여됐다. 아이디어 제안, 설문 참여, 신규회원 추천 등 우수 활동으로 대상을 수상한 박상우 김천농협 조합원은 “오농 서포터즈 활동을 하며 타 지역의 농업인들과 자유롭게 소통할 수 있어서 좋았다”며 “NH오늘농사의 다양한 영농정보가 청년·창업농은 물론 귀농귀촌인의 정착에 큰 도움이 되길 기대한다”고 말했다. 지우호 디지털혁신실장은 “지난 10개월 간 NH오늘농
‘선생님은 있어도 스승님이 없고 학생은 있어도 제자는 없다’는 말이 있다. 현 혼란스런 교육계 현실을 나타낸 가슴 아픈 우스갯 풍자지만 ‘스승님의 그림자도 밟지 않는다’는 옛 가르침에 비추어 보면 격세지감이고 슬픈 가담항설(街談巷說)이다. 이런 가운데 정년퇴임을 기념한 역대급 재능기부 특강이 현직 선생님들과 제자들의 요청으로 열려 화제를 모으고 있다. 한국농수산대학교 식량작물학과 박광호 교수가 그 주인공이다. 박광호 교수는 이달 13일 정현출 총장을 비롯한 교수, 재학생 및 졸업생 등 200여 명이 참석한 가운데 한국농수산대학교 대강당에서 농기계 전시회(레이저균평기, 건답직파기, 무논점파기, 드론스테이션, 감자정밀파종기,마늘파종기 등)를 겸한 ‘노지 스마트파밍 R&D 및 국내외 보급’이란 재능기부 특강을 열고 만감이 교차한 듯 ‘2023년 미래 농업 신기술 대응’을 주제로 두 시간여를 유려(流麗)한 화법으로 채워 나갔다. 박 교수는 이날 건답점파 및 무논점파 원줄기농법 등 벼 소식재배 드문모 심기 R&D 및 국내 보급을 비롯, 가루쌀 저비용 스마트 규모화 재배기술과 저탄소 벼 재배기술법, 전략작물직불제 이모작 논 작부체계 신기술 등 재직기간 발
농약 저항성 문제는 작금에 대두된 돌발현안이 아니다. 그간 정부는 물론 산업계에서도 대농업인 및 판매상 교육 등 기회 때마다 동 문제 잡기에 나름 노력해 온 것도 주지의 사실이다. 허나 사용자의 더딘 인식과 단순 ‘교호 살포’에만 방점을 두는 한계로 인해 저항성 문제는 늘 정부 및 산업계의 민원 대상이거나 풀어야 할 숙제로 남겨져 어쩌면 신기루였는지도 모른다. 특히 지난 2014년 11월 전격 도입, 시행된 저항성 해소 ‘약제 작용기구 표시제도’는 저항성 해소를 위한 ‘신의 한 수’가 될 것으로 평가하고 기대했지만 실제적 효과가 얼마나 있었는지는 솔직히 가늠키 어렵다. 살균 살충 제초제의 용도별 표시기호 혼선 및 품목명과 상표명의 오인, 사용횟수 인지를 위한 약제사용 기록을 남겨야 하는 등의 제반 문제로 인해 사용자의 이해도가 현저히 낮았기 때문으로 풀이된다. 저항성 해소 ‘약제 작용기구 표시제도’란 유사한 작용기구를 보이는 농약을 분류, 그룹화함으로써 동일 그룹·농약을 중복 사용하지 않고 번갈아 사용하여 약제 저항성 발생을 예방코자 하는 제도로서 살균제는 가, 나, 다...순으로, 살충제는 1, 2, 3...순으로, 제초제는 A, B, C...순으로 농약
도시 농·축협이 농촌 농·축협에 ‘도농상생기금’ 3850억원을 무이자 지원한다. 이로써 기존에 지원된 3493억원을 포함해 올해 총 7343억원을 농촌 농·축협에 지원하게 된다. 농협중앙회는 이달 12일 도농상생기금 지원을 위한 ‘상생협력위원회’를 열어 도시와 농촌 농·축협 간의 도농상생기금 3850억원을 무이자 지원하기로 의결했다. 도농상생기금은 도농간 균형발전을 위해 2012년부터 도시 농·축협이 신용사업 수익의 일부를 출연해 조성하는 기금이다. 이를 농촌지역 농·축협에 지원해 농축산물 수급불안, 가격등락, 재해 등에 따른 경제사업의 손실을 보전하게 하고 있다. 신상철 상생협력위원회 위원장(남세종농협 조합장)은 “도농간 균형발전과 농업·농촌 활력화를 위해 도시와 농촌 농·축협간의 상생협력이 어느 때보다 중요한 시기”라며 “앞으로도 농촌농협과 농업인을 위한 도시농협의 역할이 무엇인지 고민하고 다양한 상생방안을 마련해 나가겠다”고 말했다.
농촌진흥청은 새로운 소득 작물과 외래·돌발 병해충에 대응할 수 있도록 2023년 한해 동안 65작물 89적용대상 196건의 농약을 신규 등록하는 등 병해충과 잡초 방제용 농약 등록을 지속적으로 늘리고 있다. 현재 국내에 등록된 농약은 2023년 기준 264작물 3만7989개로, 2017년의 167작물 7910개와 비교해 크게 증가했다. 최근 고품질, 기능성 농산물 수요가 늘면서 매년 고부가가치 작물의 재배면적(신소득 유망 아열대 작물 재배 농가 1195곳, 면적 294.6ha, 2021년 기준)도 늘어나는 추세를 보이고 있다. 농진청은 이에 따라 농약 허용기준 강화제도(PLS) 시행 이후 레몬, 체리, 토종 다래 등 새로운 소득 작물의 농약 등록을 확대하고 있다. 또한, 자두 자두수염잎벌, 당근 세균잎마름병, 무화과 무화과곰보바구미, 들깨 들불병, 오렌지 저장병, 양파 시들음병 등 농업 현장에서 요구하는 병해충과 외래흰개미, 과실파리류, 빗살무늬미주메뚜기 등 국제교역 증가로 문제가 될 수 있는 검역 병해충 방제 농약을 긴급 등록했다. 이와 함께 섞어짓기(혼작), 사이짓기(간작) 등 영농조건에 따라 작물별로 다른 농약을 사용해야 하는 현장의 어려움을 반영해 여
농협경제지주는 이달 8일 농협 양재유통센터에서 ‘농산물우수관리(GAP) 확대 공동선언식’을 개최했다. 농산물우수관리(GAP: Good Agricultural Practices, 이하 GAP)는 농산물의 안전성을 확보하고 농업환경을 보전하기 위해 농산물의 생산 및 유통단계에서 발생할 수 있는 위해요소를 관리하는 제도로, 우리나라에서는 2006년부터 전국적으로 시행하고 있다. 이번 행사는 농업인, 유통기업, 소비자들이 GAP 확대에 필요한 역할과 노력을 담은 공동 선언문을 발표하는 자리로, 농식품부·농협경제지주·전국GAP생산자협의회 등 관련 단체 및 이마트·롯데마트·홈플러스·GS리테일 등 유통기업, 소비자시민모임·녹색소비자연대전국협의회 등 소비자단체가 참여했다. 공동 선언문은 ▲GAP 농산물의 생산·유통·소비 확대를 통한 지속가능 미래 조성 ▲GAP 홍보 및 상호협력 등의 내용을 담았으며, 공동 선언에 참여한 단체와 기업들은 이를 바탕으로 향후 다양한 활동을 전개해 나갈 방침이다. 같은 날 농식품부, 유통업체, 소비자단체 등이 참석한 가운데 전문가 토론회도 진행되었으며, 한국갤럽조사연구소의 ‘농산물우수관리(GAP) 인증 농산물 유통현황 조사결과’를 바탕으로 인증
SG한국삼공이 이달 1일자로 ‘농업기술환경사업’ 2개팀(드론사업팀, 생활환경팀)을 ‘신사업실’ 2개팀으로 명칭을 변경하는 한편, 임원 이동 및 승진 인사를 단행했다. 이번 인사이동에 따른 해당 업무 개시는 2024년 1월 1일부터이다. ▶ 조직개편 △농기술환경사업(2개팀)_드론사업팀, 생활환경팀 →신사업실(2개팀)_드론사업팀, 생활환경팀 ▶ 임원인사 <이동> △고재충 이사: 제품기획마케팅 책임→ 영업고객관리 책임 △문인황 이사: 영업고객관리 책임→ 상품기획마케팅 책임 △(겸직) 조경원 이사: 기술연구 책임→기술연구/생산 책임 △(퇴임) 이정무 이사: 농기술환경사업 운영책임(12월 31일), △(퇴임) 류지왕 이사: 작물보호제 생산 책임(12월 31일) ▶ 승진 <직책승진> △김연식 담당: 기술연구 안전성시험팀 팀원→기술연구 안전성시험팀 팀장 △이인호 담당: 생산 관리팀 팀원→생산 관리팀 팀장 ▶ 팀장 <이동> △김지훈 팀장: 제품기획마케팅 제품등록팀→제품기획마케팅 PM팀 △백철기 팀장: 기술연구 작물보호팀→제품기획마케팅 제품등록팀 △배철한 팀장: 기술연구 안전성시험팀→기술연구 작물보호팀 △김승현 팀장: 재무경영관리 인사법무팀→
2024년도 농약 전체 매출이 2조 원을 넘긴 가운데, 매출 100억 원 이상 품목도 25개에 이르는 것으로 파악됐다. 또한, 농약 메이저 회사별 주력(매출 상위) 품목을 보면 △팜한농은 50억 원 이상 매출을 올린 품목이 25개에 달했으며, △경농은 30억 원 이상 18개 품목 △농협케미컬은 35억 원 이상 17개 품목 △동방아그로는 30억 원 이상 15개 품목 △한국삼공은 35억 원 이상 13개 품목 △신젠타코리아는 30억 원 이상 12개 품목 △SB성보는 매출 70억 원 1개 품목과 60억 원 1개 품목을 비롯해 20억 원 매출의 2개 품목을 갖고 있는 것으로 나타났다. 반면, 제네릭 회사들은 대부분 공통품목 중심의 치열한 가격 경쟁 속에서 매출(추정) 10억 원 이상 품목을 주력 제품으로 삼고 있다. 한국작물보호협회가 최근 발간한 ‘2025 농약연보’를 분석한 결과에 의하면, 우선 매출 100억 원 이상(억 단위 반올림) 25개 품목 중에서는 우리나라에서 가장 많이 팔리는 비선택성 제초제 △글루포시네이트암모늄(Glufosinate ammonium-18%) 액제가 연간 매출액 800억 원으로 압도적 1위를 차지했다. 이어 국내 살균제 시장의 선두주자인
2024년도 최종 농약 매출액이 2조100억 원으로 나타났다. 농약 시장 사상 최초 매출액 ‘2조원 시대’에 진입한 것이다. 그간에도 큰 폭의 농협 계통농약 가격 인상률에 기대어 몇 차례 2조원 매출에 대한 기대가 없었던 것은 아니다. 그럼에도 번번히 무산돼 아쉬움을 자아냈으나 특히 사용량 감소에도 불구하고 2조원을 초과한 매출액을 달성한 것이어서 원인과 제반 의미 부여에 다양한 시각이 표출될 것으로 예상된다. 사용량 감소는 일견 예상 가능했다. 최근의 저함량 고효율 약제보급 추세에 지난해 여름철 내내 이어진 최악의 폭염과 집중호우 등의 자연재해가 농작물 생육 부진으로 이어져 농약 수요는 당연히 위축되었다. 일부 벼멸구나 흰등멸구 등의 발생이 반짝 급증하기도 했으나 전체적으로 수도 병해충 발생면적은 평년의 41% 수준에 그쳤기 때문이다. 매출액 역시 올해 초, 지난해 떠밀리듯 1.0%의 가격인상률을 받아 들어 그저 보합세인 0.3% 정도의 저성장률을 예상했었으나 환율 영향에 힘입어 예상 밖 명목성장을 이뤄냈다. 마치 새옹지마인 양, 가격 인상률과 비례하지 않은 전혀 다른 양상이 최근 몇 년간 전개되고 있다. 가격인상률 대비 긍정적 결과를 예견하면 어김없이 부
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UPDATE: 2025년 09월 09일 21시 32분
